El Líder de Escuadra se encarga del elemento táctico y es el máximo responsable de la escuadra, dirige a los miembros de la escuadra, y coordina la acción de esta con la otra escuadra de su pelotón, por lo que también hace las veces de "operador de radio" (en caso de no tener un RTO encargado de ello). Se espera de él que tenga un cierto nivel de cartografía (lectura de mapas), sepa hacerse entender, seguir un plan y tener una amplia experiencia que le permita improvisar ante determinadas situaciones en menor o mayor grado. A diferencia de lo que se pueda pensar, un Líder de escuadra no tiene porque ser un magnifico tirador, para eso tiene a sus hombres, en los que relega esa tarea, la función del líder de escuadra es coordinar, no eliminar, además siempre ha de saber delegar en sus hombres ciertas tareas.
El Líder de equipo o 1er especialista, además de operar como especialista/fusilero el líder de equipo es "el segundo de abordo" de una ERI, su tarea consiste sobre todo en Ayudar al líder de escuadra a dirigirla (o en suplantarle si este queda incapacitado), para aliviar a veces la tarea del líder de escuadra, que se puede ver saturado en según que situaciones. Para ello debe saber interpretar y seguir las instrucciones del líder de escuadra. El líder de equipo debe ser un jugador experimentado y con unos conocimientos semejantes a los arriba comentados en el líder de escuadra. También suele hacer las tareas de "hombre punta". El líder de equipo debe reservar su iniciativa a situaciones específicas como por ejemplo: El líder de escuadra es abatido (el líder de equipo toma el mando), el líder de escuadra divide la escuadra (cada líder tomara el mando de una de las mitades), manteniendo una zona el líder de escuadra necesita atender unas tareas, consultar mapas, hablar por radio... (el líder de equipo tomará el control de los fusileros para coordinarlos mientras el Líder de escuadra atiende esas tareas), etc.
La maniobra se basara en grupos de trabajo que tendrán que ir avanzando bajo supervisión de instructores superando diferentes cuestiones mientras exponen el porque de sus decisiones y se discuten colectivamente, con la intención de aprehender el porque de las decisiones tácticas, mientras a la vez se practican tips básicos de liderazgo.
PD: El rol de líder de escuadra y líder de equipo irán rotando durante la maniobra, avisados estáis; la positiva resolución de la maniobra esta en la actitud que adoptéis a la hora de trabajar como lideres en la maniobra, así que animo y ganas.
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Soldado - TJBauer
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