INSTRUCCIÓN CIOF JUEVES 02/03/2017 - 21.00H

[Diablo]

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Liderar es un reto, pero cuando se tienen unas pocas ideas claras y se cuenta con un grupo de gente preparada, se vuelve muy gratificante. Son pequeños "tips" o trucos y protocolos, el resto se adquiere con la experiencia en la labor, el trabajo de campo es la mejor escuela, pero este evento teórico y el material que lo complementa puede abrir las puertas a que los actuales líderes mejores en surol y nuevos compañeros tomen responsabilidades y así nutrir más la experiencia general del grupo.

El líder debe tener experiencia en el ArmA, debe saber manejar con soltura las armas de los que están bajo su mando, debe conocer los pormenores de la física del juego y sus limitaciones y principios tácticos y estratégicos

Debe tener experiencia en diferentes misiones, conocimientos tácticos y técnicos. Un líder debe tener cualidades de comunicador, ha de expresarse de forma breve, clara y concisa. Para eso debe tener claras las ideas antes de abrir la boca. Ha de tener carisma ganar el respeto de sus hombres y motivarles, también ha de saber delegar funciones entre sus subordinados.

La estrategia consiste en saber organizar y administrar los medios disponibles para cumplir con una misión La táctica consiste en saber sacarle el mayor provecho a aquellos elementos puestos en el campo de batalla de forma estratégica.

Preparación del Plan Operativo, Orden de Operaciones, Briefing...
Reparto de responsabilidades
Comunicación y Órdenes
Toma de decisiones Tácticas
Liderazgo
...

La intención de este evento TEÓRICO, además de ser una explicación es la de hacer una "mesa redonda" en la que compartir conocimientos, criterios, resolver dudas, exponer ideas, etc

INTRODUCCIÓN

El Líder de Sección se encarga de la planificación del operativo basándose en el "SMEAC" (Situación, Misión, Ejecución, Administración de recursos / Logística y Comando / Señal) - El Orden de Operaciones de 5 Párrafos, realizado por el editor de la misión que en ese sentido tiene el rol de Cuartel General o Alto Mando, lectura del briefing, asignación de recursos y logistica, designación de señales, órdenes específicos para los elementos disponibles, establecimiento de vias de aproximación y salida, reglas de enfrentamiento, etc. Digamos que planifica en base al "SMEAC" como llevar a cabo la ejecución de una manera óptima para lograr el éxito en la misión con los recursos que dispone, de la manera en la que menos peligren dichos recursos, teniendo en cuenta el entorno (clima, horario, enemigo, terreno). Después cede la libertad en ciertas decisiones a sus subordinados y realiza una labor de vigilancia sobre el desarrollo del operativo, corrigiendo el plan según los acontecimientos y dando órdenes a sus elementos.

El Líder de Escuadra se encarga del elemento táctico y es el máximo responsable de la escuadra, dirige a los miembros de la escuadra, y coordina la acción de esta con la otra escuadra de su pelotón, por lo que también hace las veces de "operador de radio" (en caso de no tener un RTO encargado de ello). Se espera de él que tenga un cierto nivel de cartografía (lectura de mapas), sepa hacerse entender, seguir un plan y tener una amplia experiencia que le permita improvisar ante determinadas situaciones en menor o mayor grado. A diferencia de lo que se pueda pensar, un Líder de escuadra no tiene porque ser un magnifico tirador, para eso tiene a sus hombres, en los que relega esa tarea, la función del líder de escuadra es coordinar, no eliminar, además siempre ha de saber delegar en sus hombres ciertas tareas.

El Líder de equipo o 1er especialista, además de operar como especialista/fusilero el líder de equipo es "el segundo de abordo" de una ERI, su tarea consiste sobre todo en Ayudar al líder de escuadra a dirigirla (o en suplantarle si este queda incapacitado), para aliviar a veces la tarea del líder de escuadra, que se puede ver saturado en según que situaciones. Para ello debe saber interpretar y seguir las instrucciones del líder de escuadra. El líder de equipo debe ser un jugador experimentado y con unos conocimientos semejantes a los arriba comentados en el líder de escuadra. También suele hacer las tareas de "hombre punta". El líder de equipo debe reservar su iniciativa a situaciones específicas como por ejemplo: El líder de escuadra es abatido (el líder de equipo toma el mando), el líder de escuadra divide la escuadra (cada líder tomara el mando de una de las mitades), manteniendo una zona el líder de escuadra necesita atender unas tareas, consultar mapas, hablar por radio... (el líder de equipo tomará el control de los fusileros para coordinarlos mientras el Líder de escuadra atiende esas tareas), etc.

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